水過濾器在國(guó)外市場(chǎng)如何，艾特環(huán)保堅(jiān)持使用精益化服務(wù)的理念，持續(xù)優(yōu)化公司服務(wù)體系。在精益管理的應(yīng)用方面，艾特環(huán)保應(yīng)用了多種渠道與方式。一方面，公司不斷加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)和理念，構(gòu)建了以客戶為中心的完整服務(wù)體系；另一方面，圍繞服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升客戶服務(wù)效率，公司通過在全國(guó)范圍建立多個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，有效的完善、夯實(shí)公司的服務(wù)質(zhì)量。

公司專注過濾設(shè)備行業(yè)20年，強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力保證了艾特環(huán)保在行業(yè)內(nèi)擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司確定市場(chǎng)地位建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。艾特環(huán)保研發(fā)中心共有核心研發(fā)人才20余人，包含多名擁有博士、碩士學(xué)歷的高科技人才，公司通過與國(guó)內(nèi)多家高校和科研機(jī)構(gòu)建立技術(shù)合作關(guān)系，自主研發(fā)了一大批具有富有技術(shù)含量的濾芯和過濾設(shè)備產(chǎn)品，擁有各類國(guó)家**60余項(xiàng)。

企業(yè)有了**的人才，如何對(duì)人才進(jìn)行管理就是**重要的問題了。每個(gè)企業(yè)對(duì)于人才的管理都有自己的一套方法，也要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)影響人才管理的各類因素進(jìn)行有效管理。艾特在人才管理方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，特意聘請(qǐng)了優(yōu)質(zhì)的人才管理大師為企業(yè)做人才管理方面的咨詢服務(wù)。

公司生產(chǎn)銷售的液壓過濾器產(chǎn)品主要包括各類規(guī)格的吸油過濾器、管路過濾器、回油過濾器、雙筒過濾器以及過濾器配套濾芯產(chǎn)品，并可以根據(jù)用戶需求設(shè)計(jì)制造各類非標(biāo)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品種類豐富、規(guī)格齊全，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，所有產(chǎn)品均經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量體系認(rèn)證，并采用優(yōu)良原材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

水過濾器在國(guó)外市場(chǎng)如何，在產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品價(jià)格方面，艾特環(huán)保一向希望以科學(xué)的定價(jià)方式為每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)比較合理的價(jià)格，既不至于讓企業(yè)顧不住成本而賠錢，也讓客戶都能購買的起，且在市場(chǎng)上也有自己的特有受眾。這是比較理想與科學(xué)的。艾特環(huán)保從建立之初，就在分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上，確定了自己要面對(duì)的客戶群體。

根據(jù)神華能源集團(tuán)公司出具的質(zhì)量能力評(píng)估報(bào)告，我公司生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足該公司要求，這標(biāo)志著公司已經(jīng)成為神華能源集團(tuán)公司的合格供貨廠商。3月初，神華能源集團(tuán)公司采購經(jīng)理、技術(shù)專家和質(zhì)量工程師等人，對(duì)我公司原材料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和檢測(cè)體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察審核，并在考察后出具了質(zhì)量能力評(píng)估報(bào)告，公司重大客戶再添新成員。

水過濾器在國(guó)外市場(chǎng)如何，對(duì)應(yīng)液壓系統(tǒng)而言，液壓油是至關(guān)重要的，只有確保液壓油的純潔度才能充分保障液壓系統(tǒng)的**性、使用壽命等，因此液壓油在進(jìn)入液壓系統(tǒng)之前，必須要經(jīng)過過濾處理，這就是液壓油濾芯為什么要作為液壓設(shè)備或液壓系統(tǒng)核心元件的原因。劣質(zhì)的濾芯不能有效過濾液壓油中的顆粒和碎屑，容易對(duì)液壓設(shè)備或液壓系統(tǒng)造成傷害，因此選用優(yōu)質(zhì)、性能可靠、持久耐用的濾芯，對(duì)液壓設(shè)備維護(hù)至關(guān)重要。