為適應公司新的發(fā)展形勢,集團公司生產部進行了改革重組,公司按照精益化生產的要求和管理體系,對生產部門進行了**改革重組。本次生產部改革重組,公司從長遠發(fā)展考慮,首先對生產部管理層進行了調整,增加了一些年輕但具有高層次生產管理經驗的人才,讓能干事、想干事的年輕人有更大的發(fā)展空間;其次公司制定更加完善的生產人才構建規(guī)劃和措施,進一步加強**技術工人的引進;第三,生產部**開展增產增效、保質保量活動,高速提高生產效率,從而保障公司日益增加的訂單需求。 選擇過濾器時,需要考慮的因素很多,歸納起來主要從兩方面考慮:**是液壓系統(tǒng)對過濾器的要求,第二是過濾器的性能指標。由于過濾器安裝在液壓系統(tǒng)中的各個回路中,因此安裝的位置、工作介質的種類、溫度都需要特別注意。對于過濾器,選型時需注意油路壓力、允許的**負荷壓差 、**閥設定值 、連接與安裝形式和附件等。對于濾芯 ,需要考慮的有過濾精度 、濾芯材質 、納夠容量 、**允許壓差等。 溧陽脈沖除塵器廠,艾特環(huán)保由國內大型濾器集團投資設立,注冊資金1000萬,固定資產總額為8000萬,流動資產總額為3000萬,無形資產500萬,其他資產300萬。充裕的資...
為適應公司新的發(fā)展形勢,集團公司生產部進行了改革重組,公司按照精益化生產的要求和管理體系,對生產部門進行了**改革重組。本次生產部改革重組,公司從長遠發(fā)展考慮,首先對生產部管理層進行了調整,增加了一些年輕但具有高層次生產管理經驗的人才,讓能干事、想干事的年輕人有更大的發(fā)展空間;其次公司制定更加完善的生產人才構建規(guī)劃和措施,進一步加強**技術工人的引進;第三,生產部**開展增產增效、保質保量活動,高速提高生產效率,從而保障公司日益增加的訂單需求。
選擇過濾器時,需要考慮的因素很多,歸納起來主要從兩方面考慮:**是液壓系統(tǒng)對過濾器的要求,第二是過濾器的性能指標。由于過濾器安裝在液壓系統(tǒng)中的各個回路中,因此安裝的位置、工作介質的種類、溫度都需要特別注意。對于過濾器,選型時需注意油路壓力、允許的**負荷壓差 、**閥設定值 、連接與安裝形式和附件等。對于濾芯 ,需要考慮的有過濾精度 、濾芯材質 、納夠容量 、**允許壓差等。
溧陽脈沖除塵器廠,艾特環(huán)保由國內大型濾器集團投資設立,注冊資金1000萬,固定資產總額為8000萬,流動資產總額為3000萬,無形資產500萬,其他資產300萬。充裕的資金為艾特環(huán)保業(yè)務快速擴張?zhí)峁┝烁颈U希茖W規(guī)范的財務管理制度讓艾特環(huán)保的資金得到**利用,根據目前艾特環(huán)保的業(yè)績增長情況,艾特環(huán)保未來五年內產值將突破5000萬。
溧陽脈沖除塵器廠,公司始終堅持創(chuàng)新服務模式,在傳統(tǒng)服務模式上增設互聯網融合創(chuàng)新服務,推動互聯網與客戶服務融合。公司利用先進互聯網技術,搭建了客戶關系管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、物料跟蹤系統(tǒng)等,通過信息化手段提供服務效率,為客戶提供更**更穩(wěn)定的服務,引領過濾設備行業(yè)服務模式的轉型升級。
艾特環(huán)保集團公司現有員工400余名,其中各類**技術人員40余名,其中20名是具有濾芯行業(yè)從業(yè)15年以上、具有豐富產品研發(fā)經驗的**工程師。公司現有員工中,高學歷、高職稱的專家型人才占20%,大專以上學歷者占40%。公司自成立以來,堅持“踏實肯定,創(chuàng)造價值”的**團隊精神和經營理念,為公司團隊搭建了良好的平臺。
公司生產的液壓過濾器產品系列,質量上乘,生產工藝先進,并以其特有優(yōu)勢獲得客戶廣泛贊譽:1、過濾器材料機械強度高,不會因為外界壓力受到損壞;2、適配各類工作環(huán)境,性能穩(wěn)定性強,具有足夠的耐久性;3、結構設計緊湊合理,適合多類不同場景液壓過濾使用;4、清洗維護方便,核心濾元更換迅速;5、價格合理,性價比更高,更經濟實用,溧陽脈沖除塵器廠。
艾特環(huán)保集團公司成立于2003年,公司擁有20年過濾設備研發(fā)制造及客戶服務經驗,公司堅持聚焦戰(zhàn)略,以充分滿足客戶需求為技術創(chuàng)新動力,獨創(chuàng)20余項與**接軌的濾芯、過濾設備技術。艾特環(huán)保公司立足國內,布局全球,目前產品已經覆蓋全球80余個國家和地區(qū)。展望未來,艾特環(huán)保將繼續(xù)發(fā)揮自身在濾器行業(yè)的優(yōu)勢,更加努力地構建**、智能、系統(tǒng)的過濾設備生產體系,著力為全球客戶提供高性價比過濾產品,幫助客戶降本增效,實現共贏。