艾特環(huán)保管理團隊具有宏闊的視野,對公司戰(zhàn)略和市場需求有著透徹理解,憑借突出**的的管理團隊,艾特環(huán)保公司企業(yè)實力在短時間得到快速增長。標準化和創(chuàng)新管理是艾特環(huán)保管理的重要工具,也是公司能夠做好企業(yè)管理的關鍵。艾特環(huán)保在持續(xù)經(jīng)驗過程中,建立了科學的組織管理模式,擁有合理的人力資源管理,建立了完善的經(jīng)營管理制度,同時培養(yǎng)大量**的經(jīng)營管理人才。 公司近期中標國電哈爾濱熱電有限公司小機油凈化裝置濾芯采購項目,公司合作客戶再添一家重量級客戶經(jīng)過嚴格的招投標流程,公司以各項優(yōu)勢成功入選國電哈爾濱熱電有限公司合格采購商名錄,并為該公司供應機油凈化裝置濾芯等產(chǎn)品評審過程中,專家對我公司替代進口濾芯產(chǎn)品給予了強力推進,無論是產(chǎn)品性能還是成本控制,公司相對于其他廠商都有明顯優(yōu)勢,哪兒有dyj真空濾油機。 河南艾特環(huán)保設備有限公司是**濾芯生產(chǎn)制造廠家,公司坐落于河南鄭州中原區(qū)凱旋門大廈,并在中國過濾之鄉(xiāng)新鄉(xiāng)市擁有生產(chǎn)基地。本著 “誠實守信、質(zhì)量**、合作共贏”的經(jīng)營宗旨,艾特環(huán)保先后與國內(nèi)知名企業(yè)建立長期合作關系,部分產(chǎn)品遠銷歐美等國家,產(chǎn)品質(zhì)量達到**水平。艾特環(huán)保竭誠歡迎更多...
艾特環(huán)保管理團隊具有宏闊的視野,對公司戰(zhàn)略和市場需求有著透徹理解,憑借突出**的的管理團隊,艾特環(huán)保公司企業(yè)實力在短時間得到快速增長。標準化和創(chuàng)新管理是艾特環(huán)保管理的重要工具,也是公司能夠做好企業(yè)管理的關鍵。艾特環(huán)保在持續(xù)經(jīng)驗過程中,建立了科學的組織管理模式,擁有合理的人力資源管理,建立了完善的經(jīng)營管理制度,同時培養(yǎng)大量**的經(jīng)營管理人才。
公司近期中標國電哈爾濱熱電有限公司小機油凈化裝置濾芯采購項目,公司合作客戶再添一家重量級客戶經(jīng)過嚴格的招投標流程,公司以各項優(yōu)勢成功入選國電哈爾濱熱電有限公司合格采購商名錄,并為該公司供應機油凈化裝置濾芯等產(chǎn)品評審過程中,專家對我公司替代進口濾芯產(chǎn)品給予了強力推進,無論是產(chǎn)品性能還是成本控制,公司相對于其他廠商都有明顯優(yōu)勢,哪兒有dyj真空濾油機。
河南艾特環(huán)保設備有限公司是**濾芯生產(chǎn)制造廠家,公司坐落于河南鄭州中原區(qū)凱旋門大廈,并在中國過濾之鄉(xiāng)新鄉(xiāng)市擁有生產(chǎn)基地。本著 “誠實守信、質(zhì)量**、合作共贏”的經(jīng)營宗旨,艾特環(huán)保先后與國內(nèi)知名企業(yè)建立長期合作關系,部分產(chǎn)品遠銷歐美等國家,產(chǎn)品質(zhì)量達到**水平。艾特環(huán)保竭誠歡迎更多的客戶和我們攜手并肩,共同發(fā)展,創(chuàng)造輝煌。
公司以虔誠的心態(tài)為客戶提供真誠服務,并以“用戶**、用心服務”為核心服務理念:1、公司以滿足客戶的核心需求為服務原則,實施以用戶為中心的真誠服務。2、要求服務人員快速反應,馬上行動。要求在短時間、用有效方法,幫助客戶解決問題。3、要求對客戶產(chǎn)品使用情況進行定期跟蹤回訪,確??蛻舾惺艿焦菊嬲\服務。
艾特環(huán)保集團公司現(xiàn)有員工500余人,其中****技術人員占12%,中級**技術人員占25%,大專以上文化程度人員達60%以上。艾特環(huán)保秉承集團公司人才理念,發(fā)展過程中始終堅持“以人為本,科學管理”的人才發(fā)展理念,聚集一大批高層次**技術人才,建立起一支綜合素質(zhì)高、**技能強的生產(chǎn)服務團隊,高層次、高素養(yǎng)的團隊為公司長遠發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
哪兒有dyj真空濾油機,真空濾油機經(jīng)常被用于電力行業(yè),用于去除油中的水、氣和固體顆粒污染物。在實際工作過程中,如果真空過濾器出現(xiàn)故障,可以首先對濾芯部件進行排查,通常情況下油質(zhì)過差、油液黏度過大會造成濾芯堵塞,這個時候要對油液進行顆粒度檢查,確認過濾介質(zhì)和濾芯選型進行適配,就能夠快速解決問題。
回顧總結艾特環(huán)保集團公司發(fā)展歷程,公司從創(chuàng)業(yè)之初的幾個人發(fā)展至當前年產(chǎn)值8000余萬的集團公司,公司經(jīng)歷了很多關鍵的發(fā)展歷程:2009年創(chuàng)業(yè)初期,公司通過線上渠道開展業(yè)務,開始與國內(nèi)大型國電、鋼鐵集團公司建立長期合作關系;2012年,公司實現(xiàn)開始集團化運作模式;2014年,公司**實施6S管理模式;2016年,公司入駐新的辦公大廈,并喬遷至新工業(yè)園。