艾特環保堅信企業實力提升不僅要進行硬實力提升，還要進行軟實力提升，為此公司投入大量資源進行管理體系建設，公司引進6S企業管理模式，并建立了規劃科學的人力資源管理、財務管理和生產管理制度。管理實力的提升促使艾特環保在過濾器產品領域的**性，也讓企業的各項資源得到的充分利用，公司管理的規劃化，還讓合作客戶對公司更加信任和認可。

公司近期與國神集團哈密電廠簽署合作協議，為該公司供應濾芯產品國神集團哈密電廠在經過多方對比后，*終確定選用公司產品，一方面是因為公司產品質量和性能具有明顯優勢；另一方面也得益于公司長期起來的品牌積累近年來，公司在電力行業的客戶越來越多，與國神集團哈密電廠的合作，有助于公司進一步拓展電力行業市場，對公司在電力行業市場形成口碑效應具有關鍵作用，沒有濾油車怎么過濾。

沒有濾油車怎么過濾，河南艾特環保設備有限公司是**生產制造過濾器材和過濾設備的創新型公司，公司坐落在中原腹地河南鄭州市，并在中國過濾之城新鄉市設有12000余平方米的生產基地。艾特環保擁有數十條濾芯、過濾器生產線，主要生產工藝源于歐美，科研團隊均為從事過濾行業20余年的專家，生產均由從事過濾器材生產制造10余年的熟練工人負責，從原材料到生產再到質檢，艾特環保在每個環節都進行了嚴格的管控，因此也造就艾特環保的產品質量。

公司擁有一支充滿敬業精神的服務團隊，公司服務團隊學歷層次高、擁有行業從業經驗，掌握過濾行業**技術知識、熟知各類過濾設備及核心濾芯的性能指標和維護操作技巧等。公司在服務技巧、客戶溝通、服務禮儀等方面形成規范的服務體系，促使公司服務人員能夠接受到系統**的培訓，使其具備較為完整的售后服務實戰經驗，從而為客戶提供優質滿意的售后服務。

公司組織架構設置合理，管理制度科學完善，管理團隊堅持以科學管理制度支撐，構建了多層級、富有激勵效果的用人體系。集團公司現有員工 500 余人，**管理人員20余名，**技術人員60余名，其中本科以上學歷員工人數比例已達到60%。舒適的辦公環境和設備，富有競爭力的薪酬體系，科學、完善的管理體系構筑艾特環保公司人力資源的核心競爭力。

對于液壓系統中的過濾器， 由于工況復雜多變， 在工作過程中， 系統壓力、流量、油液溫度等因素的變化，原先吸附在過濾介質表面、濾孔通道內壁等的顆粒，通過搭橋作用被截留的形狀不規則顆粒和小顆粒以及濾芯上脫落的濾餅等，都有可能再次進入油液中。一部分進入濾芯上游重新參與過濾過程，另一部分直接被油液帶走進入下游油液中，使濾出液的污染濃度增加。

艾特環保公司成立于2020年，創立之初公司依托于集團公司生產資源進行業務拓展。經歷了創業初期的艱苦奮斗之后，公司業務進入平穩增長期，各項業績指標穩步增長，公司團隊和管理工作亦得到**升級。在面對全球疫情爆發的形勢下，公司管理層果斷決策，抓住機遇，推出各類替代進口濾芯產品，促使公司進入全新發展新階段。